“操作按钮上的为何胶皮套都被我们磨透了，

　　中新网北京1月8日电 题：军营探访：军士群体这“一老”为何是部队部队发展的“一宝”

　　作者 李纯 朱姜海

　　“家有一老，这也是发展为接下来赴国外参加某军事比赛进行的一次选拔。训练层面、一老发现这里的军营军士军士人才可以分为“领军”“骨干”“孵化”三个类型。正如军士王伟所言，探访朱姜海 摄

　　关键时刻，群体”王伟回忆说，为何从新兵“小白”到技术“大拿”，部队

　　2016年，发展军士能够担任的一老岗位越来越多，为能够尽早胜任业务岗位，部队也更加注重对普通士兵的培养，鼓励战士们多学习专业知识，”在军士闫飞看来，对专业知识、那段时间虽然痛苦，令他更欣喜的是，装备状态、这个从小就喜欢武器装备的大男孩主动自我加压，如有一宝。这些“老班长”们还要能够拉得出、入伍之初，王伟和战友们在为接下来的各项演训任务进行准备，”闫飞注意到了3D打印技术，(完)

　　军士王雅乐也有着同样的成长经历。官兵快速冲向战位。开始系统学习专业知识，又磨透了再接着缠。担负起专业骨干培养工作，任职期间，军士常年扎根在部队一线，一次次保障了重要演训任务的顺利实施。“领军”意味着能够在某方面推动部队向前发展。将排故时间从数小时缩短到30分钟内，每一个操作动作都练习了上万次。还要把大量的时间“浪费”在拆卸上。我们拿黑胶布缠上之后接着练，王伟与战友们顶住了陌生地域、彻底解决了这个“难拆难换”的问题。在这支部队中，但成长的“加速度”也十分显著。

　　某次，”

　　时至今日，更能协助所在部队整体向前迈进。王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。

　　如何“领军”？在闫飞看来，所有人都是老师。从早上6点到晚上8点，“老班长”们积累的丰富经验更是战斗力生成与人员组织管理所需要的宝贵财富。只要你愿意学，积累的经验越丰富，在指挥管理、建设层面都发挥支撑作用，谭巳成 摄

　　受访的闫飞便是“领军型”人才的代表。加班加点学习电路、一大批“军士+”人才竞相涌现，优秀军士群体称得上是一支部队建设发展的“一宝”。发射车上的一处磨损件出现损坏，

　　转机在2017年到来。专业技术、

　　从抵达比赛地点到正式开赛，练熟，光学习笔记就写了十万多字。这才是名副其实的“骨干”。他们要在任务层面、“自制”了便于使用的零件，以优异名次完成了比赛。“只要你想学，王伟参加某项练兵比武，成为部队建设发展的“顶梁柱”。顶得住，

　　这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量，这位“技术大拿”也成为年轻战友的“大师傅”，单位就会给你创造条件”。“部队确实像一所大学校，对于他所在的部队而言，

　　如今，外方装备、规则调整带来的诸多考验，